Менеджер преуспевающий

26 Апреля, 2010

       Есть много менеджеров, в наши дни, работающих в огромном количестве различных областей, но некоторые из них зарабатывают намного больше денег и отвечают значительно более высоким требованиям, чем в среднем по их конкретной области знаний. В чем их секрет и как Вы можете стать одним из них?
   Итак, если вы хотите быть в верхнем эшелоне менеджеров, есть насколько навыков, которые нужно освоить и применять.

1. Умение оценивать и анализировать проблемы и возможности быстро и точно.

   Мир полон проблем и возможностей, но большинство людей весьма не продвинуто в понимании их. Хороший менеджер может быстро локализовать проблему, которая мешает или замедляет процессы; эти специалисты умеют быстро принимать решения для получения возможности достижения успеха.

2. Умение быстро находить экономически эффективные, практические решения этих проблем и экономически эффективных стратегий для капитализации этих возможностей.

   Как только проблема будет четко определена, она должна быть решена самым эффективным и действенным образом. Хороший менеджер может определить и сосредоточить внимание на "реальных вопросах" об этой проблеме и как ее решить: это самостоятельное анализирование или мозговой штурм фокус-команды, - в любом случае все внимание должно быть сосредоточено на экономически эффективном решении.
  Аналогичным образом необходимо оперировать и возможностями. Менеджер должен ясно видеть, как возможность может быть использована, а затем создать план действий, и в полной мере воспользоваться этой возможностью.

3.  Необходимы навыки эффективного общения.

   Одним из наиболее важных профессиональных навыков хорошего менеджера является умение общаться четко и эффективно, сохраняя хорошие отношения. Многие люди сегодня, особенно в технических дисциплинах, демонстрируют отсутствие хороших навыков общения и часто не имеют навыков межличностного общения в целом. Менеджерам необходимо развивать эти навыки, чтобы они могли эффективно общаться как вверх, так и вниз по цепочке управления предприятием.

4. Умение продуктивно управлять человеческими аспектами отношения к работе.

   Менеджеры в организации, по ряду причин, часто бывает, призваны решить конкретную проблему или повысить эффективность в целом; иногда это - управление проектом. В каждом случае, менеджер сталкивается с реальностью, что значимым является человеческий фактор и ожидать немедленных и быстрых результатов не приходится.
Необходимо иметь возможность быстро установить хорошие рабочие отношения и завоевать уважение тех, с кем нужно работать или взаимодействовать.

5. Умение управлять эффективно временем.

   До достижения уровня менеджера вы должно быть уже освоили управление временем как на личном уровне, так и на групповом уровне. Однако, есть много людей, которые сегодня приходят на рынок в качестве менеджеров, и еще не приобрели эти навыки. Если вы хотите развить успешную карьеру в качестве менеджера, то не получив навыков управления временем, путь в карьере может быть труднее, чем вы ожидали.

6. Умение требовать высокую оплату.

   Менеджеры, которые зарабатывают большие деньги, - это те, которые развили навыки и уверенность в себе для того, чтобы требовать высокую оплату. Таким образом, если вы не спрашиваете -  вы и не получаете.

7. Умение успешной саморекламы.

    Вы можете быть наилучшим менеджером на планете, но если никто об этом не знает, то  вы можете оказаться без работы. Большинство менеджеров понимает, что каждодневная работа над реализацией маркетинга собственных возможностей, - это и есть путь к успеху. Эти навыки развивают самостоятельно, без содействия кого-либо.
    Убедитесь в том, что в рамках вашей маркетинговой стратегии, вы развиваете и поддерживаете контакты с людьми, которые смогут содействовать вашему продвижению и готовы предоставить потенциально-выгодные условия.